andere mensen blij maken,
daar word ik
vrolijk van...
hallo lieve mensen,
als marco ruivenkamp ben ik in the summer of ‘69 geboren. over mijn fijne jeugd kan ik kort zijn: mijn broer en ik hadden hele lieve ouders die ons veel vrijheid gaven. in sport (vooral handbal en tennis) was ik beter dan school en onze ouders vonden geluk en liefde belangrijker dan cum laude op de universiteit afstuderen. ik ben gescheiden, heb vier hele lieve dochters (1994, 2007, 2010, 2011) van twee verschillende moeders en we wonen in Haarlem. ik heb nog steeds veel interesse in sport, speel zelf nog regelmatig tennis, padel en golf. als er naast het in het gareel houden van drie pubers nog een beetje tijd over is, en alles me even teveel wordt, vind ik het heel fijn om creatief met m’n handen bezig te zijn: beeldhouwen, schilderen, macrameeën of armbandjes maken vaak met het motto; “ik heb het nog nooit gedaan dus denk wel dat ik het kan.” de laatste tijd ben ik ook aan het schrijven, maar nog niet zover om te publiceren. er komen binnenkort wat korte stukjes in de verhalen rubriek.
de laatste jaren heb ik me ook sterk verdiept in spiritualiteit, heb een intense ayahuasca reis gemaakt, ben met transcendent mediteren gestart en heb ik een opleiding Shambhala gedaan. er is echt meer dan we hier fysiek op aarde tegenkomen, het heeft mijn leven zeker verrijkt en ik heb mezelf daardoor nog beter leren kennen.
volgens mij was ik 12 jaar toen m’n moeder eens vroeg: “wat wil je later eigenlijk gaan doen?” Ik zei: “andere mensen blij maken, mam!”
ik hoop dat dit in de laatste 30 jaar al een beetje is gelukt, maar ik voel dat ik nu op een kantelpunt in mijn leven ben gekomen dat ik daar graag m’n werk van wil maken.
waar dingen goed gaan, heb ik mensen met elkaar kunnen verbinden: een organisatie (her)structureren, een nieuw product op de markt zetten of een gezamenlijke strategie uitwerken voor een beter resultaat. altijd hard werken, veel overleggen en analyseren en door middel van inzoomen en afpellen van een probleem, oplossingen bedenken. het was dagelijkse kost, en er zijn best veel dingen geslaagd. maar, eerlijk is eerlijk, er zijn de afgelopen jaren ook een aantal dingen niet gelukt. en als dingen me niet lukken wil ik weten waarom het niet gelukt is. zo ben ik me gaan verdiepen in systemisch werk, en heb ik in 2022 een opleiding Systeem Dynamieken in Organisaties gedaan bij het Bert Hellinger Instituut. via deze opleiding heb ik geleerd om specifieke organisatievraagstukken op een andere manier aan te vliegen. in plaats van inzoomen en analyseren, heb ik nu geleerd om uit te zoomen, waarnemend (fenomenologisch) te kijken en in plaats van te focussen op de oplossing, focussen op nieuwe inzichten. door middel van verschillende systemische methodes en vooral organisatieopstellingen heb ik veel bizarre en bijna magische dingen ervaren. door de systemische methodes komen de vraagstukken in een compleet ander licht te staan. met deze nieuwe manier van inzichten begrijp ik nu ook beter waarom bepaalde dingen bij mij niet zijn gegaan zoals ik dat graag had gezien. met al deze ervaringen en de methode van organisatieopstellingen in m’n rugzak wil ik nu graag andere managers en directeuren helpen om specifieke organisatievraagstukken te begeleiden. hoe dit werkt lees je in de rubriek organisatievraagstukken.
naast deze nieuwe fantastische manier van vraagstukken oplossen ben ik ook gaan kijken naar de managers waar ik mee heb mogen werken. behalve dat er wellicht systemisch iets niet helemaal zuiver was, kwam ik ook tot de conclusie dat veel managers niet meer in hun kracht staan: door stress, hoge werkdruk en misschien wel de cultuur van een organisatie (want zo doen we dat hier…) zijn managers hun eigen kernkwaliteiten uit het oog verloren. daar voelde ik ook wel een uitdaging om iets voor te verzinnen. je leest er meer over in het coaching gedeelte van de website.
rest me te zeggen dat ik je wil bedanken dat je dit hele stuk hebt gelezen. leuk als je ook de andere rubrieken wil lezen. en als je een keer wil sparren hoor ik graag van je via het contact formulier of via een telefoontje.
want naast hard werken, wordt het nog leuker om ook met je hart te werken!
